Projektabwicklung im Prototyping Verfahren

Die Erfahrung zeigt, dass Internet Projekte häufigen Änderungen unterworfen sind. Dies hat u.a. mit den Besonderheiten des Internets zu tun und ist nicht primär ein Zeichen von schlechter Planung; oft erkennt man als Kunde erst am fertigen Produkt, was man eigentlich genau möchte. Open eGov Projekte tragen diesem Umstand Rechnung, indem laufende Entwicklungen einer steten Kontrolle unterworfen werden, was wiederholt zu Änderungen und damit zu Verbesserungen führt. Was traditionell als Change Management verstanden wird, ist im sog. Prototyping Ansatz fester Bestandteil des Projektplans und Projektmanagements.  Für das Prototyping relevant sind die Projektphasen Spezifikation, Entwicklung und Optimierung. Innerhalb dieser Phasen kommt es zu Feedback-Schlaufen, um von den vorhandenen Zwischenresultaten zu neuen, verbesserten Resultaten zu gelangen. Dieses Vorgehen "vom Groben zum Feinen" hin erlaubt es schliesslich, sich nach und nach den klarer werdenden Wünschen des Auftraggebers anzunähern, bis schliesslich eine optimale Lösung als Endprodukt entsteht. |